ビジネス管理機能と原則を描く

企業ポリシー - オペレーションマニュアル

すべての命令、その理由は塗装会社が付属しています？それは、あなたがあなたの時間を解放する手順を自動化することができますいつでもあなたのビジネスを自動化する呼び出します。自動化されたビジネスは、マネージャーなしで実行することができます。あなたの会社はあなたなしで任意の長さの時間のために実行できますか？あなたは休暇を取ることができますか？

あなたは今までにマクドナルドが廃業見ましたか？

確かにそれらが成功するのに役立ちます理由のひとつは、業務マニュアルです。アラスカからフロリダへのマクドナルドに行くと、彼らは同じです。彼らは、彼らが求めるものを手に入れることが保証落ちすることができます知っているように、マクドナルドの成功、マクドナルドが米国であるにかかわらずもう一つの理由は、同じハンバーガーを得ることができ、それは人々が安全に感じることができます。マクドナルドポリシーマニュアルについては、次の実際にスマートな事は、彼らが完全に不慣れな人を取るだけのマニュアルに従うことによって一貫して店舗機能を持つことができるということです。

塗装会社は、専門的なスキルを必要とする多数のジョブを持っていながら、繰り返しており、取扱説明書の形にレイアウトすることができる多くのタスクがあります。推定、給与は、売上高はほぼ完全に定式化することができます。ジョブを実行するのにも監督の能力は、我々がそれを行う方法を説明する方針や方向恩恵を受けることができます。

あなたのビジネスは、その後の関係を確立することによって、その後の関係の間に仕事や情報の流れを可視化することにより、数年になりたいどのくらいの大き想像してみてください。今の仕事の説明と、これらの関係を定義します。セールスマネージャー、マーケティングマネージャー、会計、そしてあなたが雇うことを必要とする人々を知っているとき、それぞれの詳細な職務記述書を作成するなど。もちろん、あなたはすぐにこれらの人々を雇う必要はありません。なぜなら、あなたはまだほとんどの作業を行うことになります。

ここで、業務マニュアルの概要の例は次のとおりです。

1。計画では、ミッションステートメント
2。あなたのフロー·チャート
3。従業員情報
4。人事管理（雇用/射撃、休暇、残業、給与など）
5。サービス
。産業
B。我々の組織
C。ビジネスマネジメント
D。日常の操作手順
E。週の終わり、月末、四半期末と今年手続の終了
6。売上高は、ポリシーと手続き
7。顧客サービス、ポリシーと手続き
8。マーケティング
9。レポートとレコード
10。安全性
11。法的

マニュアル進行中の作業を検討してください。それを使用して、あなたがそれを使用する際にそれを変更しておく。
変更を行い、マニュアルにはそれが改善され簡素化されます。多くの作業がこれに行くことができますが、報酬は十分努力の価値があることを保証することができます。...

プリペイドリーガルサービス - ホームビジネス

プリペイド法律は、アメリカでは、その種今日の唯一の組織です。欧州市民は、少なくとも、法律上の範囲の80％参加しています。プリペイド法的には、積極的にビジネスを構築することを選択した人のためにこれを達成するための素晴らしい車である。それはこの国の一部は福祉プログラム（一部の）いくつかの自給自足生活を送るのではなく、より多くのために努力することができますので、 "出世"する動機されていないことを本当の恥である。プリペイド法律は、これらの詐欺のアンチテーゼである。このビジネス機会は正直な信頼できるホームベースのビジネスですが、それはまた、インチを開始するために99ドルで、非常に手頃な価格であるだけでなく、

PPLは、彼らの仲間がオンラインで作業したくない - あなたは6ヶ月以内に人々の最小量をサインアップしない場合、彼らはあなたが人での会議、見込み客に旅行したい、等彼らはほとんど、またはまったくオンラインサポートを提供し、彼らは、警告や予告なしにアカウント（しかし、あなたはそれらのサービスのために受け入れることを余儀なくされた契約）を解除してください。 PPLの擁護者は、その株式の空売り（否定的な報道の実際の内容とは対照的に）に否定的な報道のPPLの弾幕を責める傾向があります。 PPLの防衛では、空売りは多くの人に不審な方法であると考えられ、市場での不正な空売りの多くがあります。

プリペイドリーガルは "リーガル·サービス計画"を誇っています真実は非常に少数の法的サービスはこれまでの計画の下で提供されていることです。あなたが言われたものに反して刑事事件を持っている場合は、プランは無意味です。しかし、彼らはまだ誰もが必要とする製品を持っており、彼らの生活の中でいくつかの点で使用することができます。それはこの組織のメンバーになる300.00ドル年間の平均をかかる。

結論として、PPLプログラムは素晴らしい製品を提供しませんが、それらの補正が欠陥のあると思われる。それはあなたがしなければなら探しているものであれば、あなたは本当にこの業界ではあまりにも多くのお金を稼ぐことはできません。多くの人々が自宅から作業ではなく、通りから人を勧誘しようとしている間にお金を作りたい。

起業家は、To Doリストにある

10月と11月に私は私の教育を継続して従事。私は国際的な仮想アシスタント協会によって提供されたオンライン会議に出席し始め、その後、私はソリューションを払って実践認定になるためにオンライン授業を受けた。起業家は、クライアントを生成し、その評判を固化し、収入を生成する作業の文化を作成する必要があります。ここであなたが望むビジネスや収入を誘致する方向にあなたのエネルギーに焦点を当て、生産性、作業日を作成するあなたの思考、感情やアクションを使用する方法についていくつかの提案があります。

ビジネス所有者は仕事/お金を生成するために独自のビジネス·ビルディング活動、またはタスクを作成する責任があります。継続的なto-doリストを開始する一つの方法は記事、ニュースレター、書籍などのように、あなたが収集したすべての情報を収集し、読み込みを開始することである。あなたは（アクション）を読むような特定の知識が触発されます（感情）を感じるあなたを作る - "ああ、大丈夫、それは私がそれを行う方法だ！"あなたは "AHAの瞬間は、"後でto-doリストに追加するために、その知識を書き込んだり、ハイライトしたときは発生します。タスクの健全なリストについては、十分な関連情報（10項目、20項目、数はあなた次第です）を取得した後、生産性のグラフを作成します。

生産性のグラフを作成するための一つのオプションでは、毎日達成するために意図したものタスク（アクション）を書き留めることです。あなたがそれらを完了した後、それらをチェックしてください。二番目のオプションは、作成した長いタスクリストを見てですが、アクティビティを選択し、タスクを完了したときに、グラフに追加します。私はCJヘイデンで今すぐクライアントを取得します読んだ後、私のチャートを開始しました。この本は、現在のビジネスフェーズに応じた活動を選択する方法のガイドであり、その後、選択したアクティビティを使用してグラフを作成するプロセスを順を追って説明します。

企業経営者の仕事の日別の開発の考慮事項は、あなたのビジネス·ビルディング活動に捧げるだろう時間を考えることを覚えています。たとえば、私はソーシャルネットワーキング、ブログに毎週一定の時間を指定するteleclassesを通じて学習し、teleclassesに出席しました。あなたのTo Doリストに圧倒さになることを避けるためには、いくつかの活動はライブイベントとオンラインプログラムに出席するように、時間を大量に使用され、特に以来、各アクティビティにかかる時間を考えています。時間管理は、作業を停止するタイミングを知るためにも重要です。それは彼らが感情的になるまで精神的に、仕事仕事、仕事する起業家のための容易であり、物理的に枯渇する。あなたは毎日仕事とだけの時間をどのように機能するかに多くの時間を決定します。長時間作業の日が来るのではなく、ルールの例外でなければなりません。

私のボトムライン
起業家が自分の仕事の日を作るだけでなく、彼らの収入のために責任があります。彼らは会社にエネルギーを循環させる方法により、企業経営者の繁栄。このような理由から、それは定期的に業界知識を得る収入を生成します。活動を採用し、作業日に関する時間管理システムを採用することが不可欠です。インテリジェントである労働文化を開発するために思考、感情や行動を使用します（具体的な目標に到達するための具体的な行動）、あなたがやって楽しんでいる活動を選択して、あなたの時間を尊重しています。...

あなたの管理スタイルを向上させるだろうリーダーシップのゲーム

リーダーシップのゲームをプレイすることは、多くのリーダーシップのトレーニングキャンプやコースに使用されている一般的な手法です。チェスやソリティアのような他の心の体操のゲームに比べてこれらのゲームは、通常、よりインタラクティブである。一部に、これらのリーダーシップのゲームはより多くの子どもの遊び場のようなものと思わないかもしれないが、実際には、これらのリーダーシップのゲームは良いあなたがどれくらい良いリーダーの推定方法または互換性のあるあなたがリーダーのようになりますです。これらは確かに必要であり、それはより多くの成功したビジネスマンがリーダーシップトレーニングコースに参加していることも不思議ではありません。これらのリーダーシップのゲームはあなたの管理スタイルを改善するために取得し、あなたのリーダーシップの質を改善する方法をチェックアウトします。

プレイヤーがパックまたは小隊の長であることにより、ほとんどのリーダーシップのゲームはロールプレイングゲーム（RPG）を伴うだろう。このことを念頭に置いて、プレーヤーがゲームの目的は、いくつかの犠牲に、戦略計画と洗練された戦術を利用することで満たされていることを確保するための究極のリーダーに仮定されています。

それはここで驚くほど簡単に聞こえるかもしれませんが、ロールプレイングゲームは、実際にはほとんどの人が考えるよりも困難です。人気ゲームロールプレイングゲームWorld of Warcraftのと名誉勲章のようなものであろう。これらのゲームは勝者を決定するために、計画と犠牲の上に多くの焦点を合わせる。血と血糊がゲームプレイの真っ只中に埋め込まれて見つけることができるにもかかわらず、ゲームのこれらの種類は、人が自分自身のために考え、すべての障害を克服するための迅速かつ信頼性の高いソリューションを提供することができます。これは、ゲームを介してビット疲れとストレスを半分の方法を得るかもしれませんが、プレイヤーが苦難を乗り切ることができれば、それはちょうど彼が現実の管理のいずれかの形式で間違いなく有用である、非常に高い判定レベルを持っていることを示しています。

それが統合された思考と迅速な行動計画を奨励するため、これらのロールプレイングゲームが待望されている理由です。これは、迅速かつ効果的なリーダーとなることをプレ​​イヤーにできます。さらに、ゲームをプレイこれらの役割のほとんどは、プレイヤーがプレイヤーの小隊またはパックの他のすべてのメンバーがプレイヤーと一緒にそれを介した場合のみ勝利するように再生されます。このゲームの側面は、可能であるリーダーになるプレイヤーが自信を持って、大きなパックをリードして奨励しています。

仮想世界で開発され、これらのリーダーとしての資質は、現実の文脈において正確に適用されませんので、多くの人々は、プレイヤー自体の中でリーダーとしての資質を引き出すためにこれらのゲームの能力をあざ笑うかもしれません。それらの多くは間違っている時です。アインシュタインによると、私たち人間は、他の90％を利用することなど、私たちの脳の10％を使用します。私たちはそのような心の体操ゲームやロールプレイングゲームのような他の技術を使用してそれを回避する必要があります。

それはリーダーよりもフォロワーであることが常に容易である。このように、優れたリーダーになるためには、1は確かに余分な努力をしなければなりません、彼はそうした場合にのみ、彼は最大限に彼のリーダ​​ーシップの能力をプッシュすることができます。

SAP Business Oneの対は、Microsoft Dynamics GP - コンサルタントのハイライト

この小さな記事では、サイド·バイ·サイドの技術仕様の比較を行いません。 MicrosoftとSAPジャパン - 私たちは、むしろあなたの両面から意見を述べたいと思います。 Dynamics GPのバージョン10.0から始まるヨーロッパ大陸市場を去ることになる - - 2168年、2008年、マイクロソフトビジネスソリューションのMicrosoft Dynamics NAV上で、おそらく株式意志の - アメリカ、ヨーロッパ（ただし、Microsoft Great Plainsからの両方の製品のターゲット中規模企業再び、これは）プロジェクトグリーンまたはマイクロソフトダイナミクスプロジェクトの進捗に偶発的である。トピックに来てみましょう：

Oは、Microsoft Dynamics GPの長所。 SQL異種クエリ、SharePointワークフロー、Webポータル： - Microsoftは、オペレーティングシステムのリーダー、オフィス製品、およびまた、Microsoft Exchangeは、Microsoft SQL Serverなどのプラットフォームを持っているようになりましERP統合が含まれてERPの技術基盤、生かすことができます。同時に、Microsoft Outlookなどの製品の市場での長い時間の存在は、MicrosoftのOutlookのユーザーエクスペリエンスを頼りにするオプションを提供 - Microsoft Dynamics製品は、（インターフェイス直観の観点から）は、ユーザートレーニングを必要としません - Microsoft Dynamics CRMは、Outlookクライアントを持っているは、Microsoft Dynamics GPは、バージョン9.0のOutlookとより緊密に統合する必要があります。 Microsoftスモールビジネス会計 - - 別のMicrosoft製品のいくつかのコメントを作るそれはあなたが請求書を作成し、MS SBAのお客様にOutlookの連絡先を促進することができますのMS Outlookと統合されています。

O SAP Business Oneの。この製品は4年前にイスラエルのソフトウェア開発会社からSAPに買収されました。駆動理由はおそらく中型まで行く必要があったと少しでも顧客に加えて、SAPは、多言語や複雑な国際課税のルールに容易に適応になるような製品を必要としていました。 SAP Business Oneは、CRM、ERP /生産モジュールを持っており、技術的に製造業や大企業のサービス子会社のERP / MRP / CRMとして機能することができます。 SAP Business Oneは、近代建築とデザインを持っており、これは、ERPのプラットフォームを選択する意思決定の強力なポイントかもしれないものです。 SAP Business Oneには、Microsoft Officeに統合されています - それは、MS Outlookクライアント/ SMTPを介して、COMオブジェクトのレベルでのMS Officeとの統合の電子メールメッセージングを使用することができます

Oは、Microsoft Dynamics引数を指定します。は、Microsoft Dynamics /プロジェクトグリーンは、Microsoft OfficeテクノロジSAPと連携するには、MicrosoftのERP製品を有効にするために働いている時にこの方向での背後にあるいくつかの年である。 SAPは現在、マイクロソフトは、Microsoft OfficeとSAPのmySAPとの統合を可能にするために契約されています。マイクロソフトは、SAP Business Oneのに対して、この強力な引数を持つ - SAPは、一般的なERP / MRPに非常に強いプラスおそらく技術コンサルティングと専門知識が最初に来る中規模ビジネスから、ERPを実装するために、ビジネスと産業の垂直コンサルティング業界の専門家を配置します。結果は、技術革新とレガシー製品とSAP Business Oneの統合をより長い実装サイクルに加えて複雑です。

O SAP Business Oneの引数。 Microsoftは、同社の技術ソリューションと独自の技術にあなたをトラップしようとしています。あなたは、VB.NetまたはC＃を使用することができますネット（私たちの解説 - - あなたがSAP Business Oneには、通信することができます私たちはあなたを与える場合は、Microsoft Officeプラスに優れた統合ツールを持っている優れたERPのプラットフォームは、Windowsプラットフォーム自体といくつかの統合を可能にする十分です。 IBM Lotus NotesのドミノなどのMicrosoft以外のプラットフォームと外の世界とし、ドキュメントのワークフローとしてLotus Notesを使用します）

Oその他のMicrosoftの引数。分析は、SAP Business Oneは、でのERP市場で、現在滞在し技術の進歩（たとえば、独自のOfficeプラットフォームまたはMicrosoft Office製品との緊密な協力関係を発展など）が必要ですという意見にMicrosoftをサポートしてERPの戦略的研究市場にそこがある2010年...

その他の考慮事項O。もちろん、SAPのような言語スイッチなどの追加の添えものを持っています - あなたはCnrtlキーの組み合わせを押すことによって、アメリカ英語にフランス語、ドイツ語またはポルトガル語（ブラジル）から切り替えることができます。マイクロソフトの敏捷性は、以前の第一千九百九十に設計されており、このような素晴らしい機能とUnicodeをサポートしていない - 頻繁に中国、インド、アラビア語の世界からの見通しによる質問を。

お電話またはEメールすることを躊躇しないでください：米国1-866-528-0577、1-630-961-5918 help@albaspectrum.com

運転資金ローン - 中小企業の成功のためのライフライン

運転資本は、その日々の業務、またはより具体的に会社が出て販売している完成した製品に対して、原材料の変換のために必要な投資のためのビジネスのキャッシュ要件を指します。学術用語では、運転資本は、ビジネスの流動負債を引いた現在の資産として定義されています。それはキャッシュフローの量がビジネスの日常業務のため必要があるということです。それは、企業の効率性とその短期的な財務の健全性の両方の測定値です。

大企業は、常に債券等の間で売掛金の資金調達の発行など、在庫管理などの肯定的な運転資金、在庫販売を上げるまたは維持する選択肢の数を持っていた。運転資本と継続的なキャッシュフローの不足は多くの新しい小規模ビジネス企業のための現金クランチにつながる。中小企業は、しばしば彼らの現在の資産を超えて、現在の負債を見つける傾向がある。適切な運転資本管理の欠如は、しばしば短期的には、最終的に破産に彼らの債権者に返済でトラブルにつながる。運転資金の融資は、短期的な金融ニーズを満たすことによって、それらの急速な成長のための範囲を提供し、中小企業のための理想的なソリューションです。運転資金の融資は、固定資産や投資を購入するため、通常ではありません。代わりに彼らは買掛金、賃金、短期クレジット、広告、その他のビジネス上の義務をクリアするために使用されています。

運転資本とその適切な管理の欠如は、多くの中小企業の失敗のリスクを増大させる。それは多くの可能な機会に成長して実体化することを防ぎます。必要な運転資金の不足は、中小企業のための不安定要因の一つです。それは実質のためのコースに不可欠なリソースの使用不能に起因する通常の操作を危険にさらすことができます。運転資金ローンは、ビジネスのためのクレジットの既存の行を補完し、その成長を促進するために連続的なキャッシュフローを提供しています。それは、その請求書の支払いおよび短期投資を行う必要があるときには、ビジネスを支援します。運転資金融資は、長期借入金とは異なり、通常は1年間の範囲内で成熟に達する。

伝統的な担保は、運転資金の融資を獲得することが不可欠であったが、革新的な企業は、セキュリティを必要としないローン·プログラムで今まで来ました。これらの貸し手は、彼らがあなたのビジネスのためのお金を貸すことに同意する前に見ているいくつかの基本的な要因があります。信用履歴には、貸し手がビジネスのための運転資金の融資を決済するために見ている主要な要因の一つである。ビジネス所有者の既得権益と返済する能力は、貸し手によって考慮され、以前の財務諸表に基づいて明らかに他の要因である。これらは、ビジネスのキャッシュフローの動向とともに、ハードワークと個人の金融投資を反映しています。

広く運転資金の融資は中小企業経営者の間でも、人気があります話す無担保ビジネス現金前貸し[http://1rstfunds.com/]がおそらくより良い代替手段です。運転資金の融資とは異なり、借り手は、任意の無担保キャッシング、それらの支払いを返済する義務はありません借り手の毎月のクレジットカードの領収書に対して決済される。ビジネス現金前貸しも大きな道を来て、間違いなく中小企業のためのより良い金融オプションでもあります。...

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